1.总体战略

        立足体育器材行业，打造产品制造核心竞争力；保持技术优势，持续发展重要业务领域；瞄准行业导向，拓展发展动力。到2025年把杰威打造成为国内体育器材的知名企业，成为示范企业。

短期目标

        加大与教育机构和企业的合作，立足省会城市，有选择的拓展外省地市县级市场，力争2021年年销售额达2亿元，行业排名靠前，员工有获得感。

中期目标

        持续发展体育器材服务产品，整合市场资源，加强营销队伍建设，以服务客户为主，确保服务水准。力争2025年年销售额达5亿元，稳定行业第三，员工有满意感。

长期目标

        通过经营战略的成功实施，致力于产品资本和金融资本的融合，引进人才，掌握核心技术，实现可持续发展，力争2031年年销售额达10亿，员工共享企业发展的福利。